大学生创业模式的建立
1. 项目的目的与意义
2. 大学生创业模式的建立
(1) 创业模式的搭建机构
(2) 模式建立的负责人
(3) 模式的建立程序
(4) 合作策划
(5) 创业课程培训策划
(6)创业产品策划
(7) 经费预算与来源
3. 模式建设的目标
(1)搭建创业平台、提升就业竞争力
(2)搭建择优平台、提升就业质量
(3)建立人才储备系统,提升企业社会及经济效益
一.项目的目的与意义
目前,大学生面临着择业难,创业更难的这一重大问题。高校实行每年扩招培养出了越来越多的人才,而社会对人才的需求趋于求精。这两种形势造成了大学生资源的积压浪费。很多学生对自己的人生前途感觉渺茫。同时,企业如何在茫茫人海中寻求适合企业发展的人才,如何为企业创造出更多的财富?急需具有一定企业工作经验的大学生加盟,由此公司与锦绣前程人力资源有限公司合作,和学校共同搭建大学生创业模式平台,在企业与学校紧密合作的基础上,建立起共同培养创业型人才培训管理系统,转变大学生就业观念,检验大学生创业素质,为他们创造一个良好的发展机遇,同时为企业选拔优秀的人才,形成学校、企业与大学生共赢的平台模式,以改变过去学校推荐,企业招聘,大学生自荐等在大学期间大学生松散的参与社会实践活动的方式,达到大学生毕业时能够满怀信心的面对社会的各种挑战的目的。
高校扩招虽然能促进生产力的发展,拉动有效的社会需求,但扩招对当代的大学生来说进入社会时会面临更大的竞争与挑战。近年来,就业形势越来越严峻,经常出现一个工作岗位就有几十个、甚至几百个人去竞争的现象,大学生们各自使尽浑身解数去为自己加砝码。面对着强大的竞争势力,大学生在自己简历中最为缺少的,同时也是企业需要的就是具有证明自己在为企业服务过程中表现出自己聪明才智及为企业创造优良业绩的推荐证明。
那么,企业在这一环境下对人才的需求又是如何选择呢?现代企业最急需的人才有两种类型:一是具备高新技术的研发人才;一是具备全能知识与良好人际关系的营销人才。其中最具发展潜力的就是营销人员。很多的成功人士进入社会所走的第一步往往都是从营销做起的。
所以,企业和学校要培养和帮助具备创业素质的大学生,为他们快速的成长搭建平台。由此针对大学生创业模式进行了创新性探讨,公司希望在这一平台中为企业寻求优秀的营销人才,建立培养成功的企业家的摇篮。
一个成功的企业家大多都是从业务员成长过来的。他首先要具备坚韧的毅力,有吃苦耐劳的品性,还有良好的人际关系以及具备优良的处理事务能力。而这些前提都是在业务员的基础上锻炼出来的。
企业针对大学生这一个特殊的社会群体,为了目前及长远的利益,希望能够发掘这个群体的资源优势,为企业创造业绩。其优势表现为:首先,他们自身的优势:具备聪明的头脑、健康的体魄、不服输的性格、超强的学习能力、无限的想像力和强大的冲劲,。其次,社会资源优势:大学生的社会关系(包括同学.朋友.亲属等)是一个不可小觑的势力,充分利用对企业而言是一庞大的网络资源,具有为企业产生巨大的社会效益及经济效益的潜力。
建设的大学生创业平台,主要是由大学组织,经锦绣前程人力资源有限公司培训,由北京欧利格斯科技开发有限公司提供创业锻炼系列产品。一条龙的服务模式,给我们的大学生提供了一个广阔的平台空间,任由他们发挥自己的特长,积累人生的经验财富,为以后的发展奠定基础,迈向更成功的人生舞台。
探讨的这个创业模式具有很大的优势,主要表现在:学校方面,能够培养和发现创业型人才,改变学生的就业观念,提高就业率;企业方面,寻求到更适合企业发展的人才,为企业创造更多的财富;在学生方面,一.锻炼与提高自己的创业能力与素质,二.企业开出证明推荐,增强择业优势;三.利于大学生发现自己的能力与潜质,为自己今后的人生道路的选择提供有效的参考。
二、大学生创业模式的建立
1、模式的搭建机构
由大学、北京欧利格斯科技发展有限公司和锦绣前程人力资源有限公司共同搭建大学生创业平台,各单位的基本情况如下:
(1) 北京欧利格斯科技发展有限公司
北京欧利格斯科技发展有限公司是充分利用海洋丰富的甲壳素(海洋动物资源)、海藻多糖(海洋植物资源)及海洋微生物资源等优势海洋生物资源,及陆地生物质资源利用生物工程技术及精细化工技术自主创新开发了具有强烈生物活性的寡聚物系列产品的高科技开发公司。现公司开发的产品已经广泛应用于农业、化妆品、食品等各个行业。企业团队有(由)国内知名专家组成,曾分别主持过国家级火炬计划、国家重点火炬计划、国家重点新产品计划、国家836引导计划、农业部科技成果转化资金、中央财政产业技术成果转化资金专项等大型国家科技开发项目。项目产品获得2007年“国家科技进步二等奖”和多项省地市级科技奖励。本公司与锦绣前程人力资源有限公司共同探索大学生创业项目,致力于为公司选拔优秀的人才,共创企业辉煌的明天。
(2) 锦绣前程人力资源有限公司
锦绣前程人力资源有限公司是中华人力资源研究会的分支机构,公司以人力资源开发为已任、以经营为手段、以研究为目的、以促进社会经济发展为目标,为国家和民族的经济发展服务。
公司依托中华人力资源研究会、北京大学人力资源研究中心等一流学术团体,依靠广东、上海、北京等地兄弟公司的雄厚实力,借助全国各省、市、区丰富的人力资源,本着“诚信、和谐、高效、独创”的企业精神;遵循“打造一流团队,提供一流服务,开拓一流市场,争创一流效益”的理念,诚信经营、回报社会。
公司为各类人才、各类企事业单位,特别是各类跨地区、跨省、跨国公司,提供全面、高效、优质、个性化的人力资源服务,包括:各类培训课程、职业介绍、劳务服务、、再就业培训、人事代理、、人员评测、人力资源租赁(劳务派遣)、年金设计和管理、人力资源开发与运营策划、劳动保障法律法规咨询以及人力资源管理技能培训服务。
公司拥有大型的综合密集型档案库,拥有先进、高效的信息网络服务平台,能有效促进客户与我们之间的信息交流、资源共享、事务协作及有效管理,推动各项业务动作实现安全、快捷、准确。
(3) 大学(简介)
2、模式建立负责人
王士奎.周文晧.
3、模式建设程序
(1)座谈会
由学校组织,具有代表性的学生参加,企业与咨询机构共同参与,进行大学生创业模式建立的可行性座谈会。
(2)调查与研究
由人力资源公司负责,以表格的形式,在大学生中对建立此模式的认可度进行调查,以作为是否可行的依据.
(3)平台建设初期,可首先与学校学生会建立合作性管理关系,进行前期的准备和试运行,在过程中逐步完善,最终在学校成立大学生创业管理机构(就业指导中心或学生会与企业合作):作为大学生创业培训及社会实践的管理机构,企业与学校共同参与管理,并在学校开设大学生创业选修课程,作为大学生就业指导课程进入学分管理.
(4)确定及登记参与的学生:主选3年级和4年级学生参与.
(5)组织培训:由企业与学校及大学生共同协商制定培训方案,部分课程,培训机构可聘请国内知名专家讲课.
(6)创业锻炼
按企业的经营管理模式管理学生进行业务实习与锻炼工作,学生以临时工作人员的身份从事工作,主要利用大学生的寒暑假、节日假及周末的自由支配时间,为他们提供特定的大学生创业锻炼系列产品。在严格的企业管理制度下,及学校有效的监督指导下,锻炼学生的经商能力、社交能力,检查及体现自己的创业价值。进而完善及提升企业在城市市场的经营模式,选拔优秀的创业型人才。
(7)业绩评价
主要根据学生的工作时间.工作表现及经营业绩,对其创业能力进行客观评价。
(8)奖励.招聘与推荐证明
在每年的创业收入中提取2-3%的资金,作为大学生创业奖励基金,奖励优秀的学生,基金基础不低于2万元,不足部分由企业补充,参加创业锻炼的学生,由企业、学校和咨询机构共同出示学生的择业推荐证明。参与项目锻炼的优秀学生由咨询机构推荐工作,采用双向选择的原则,在毕业前可提前聘入公司工作,享受正式员工的一切待遇。
4、合作策划
北京欧利格斯科技开发有限公司(甲方)。 锦绣前程人力资源有限公司(乙方)与大学商学院、经济管理学院等(丙方)签署〈 大学生创业模式锻炼项目〉合作协议书,基本内容日下:
(1)甲方设计开发带有特殊标志的大学生创业锻炼系列产品,提供产品说明及其他宣传品。并对产品、营销技巧及营销管理进行培训。
(2)乙方负责对学生进行创业课程(大学生择业规划.创业心理学等)培训工作,并对在锻炼中表现优秀的学生推荐工作。
(3)丙方负责安排将大学生创业模式纳入大学生就业指导选修课程,组织学生,提供培训场地。
(4)培训费用来源:采用大学生自愿参与,免费培训企业营销管理、营销技巧、市场分析及产品特点等课程,根据培训课程的需要,采取部分课程(聘请国内知名企业家和专家讲课时)收取培训费的方式。
5.创业课程培训策划
培训内容包括大学生创业心理、营销管理,市场及产品介绍等课程,课程名称如下:
1)大学生创业心理学
2)企业战略与决策
3)商业计划书
4)性格、智商与情商
5)创业的首要选择-营销
7)商务礼仪与谈判技巧
8)市场调研与分析程序
9)现代企业管理行为
10)项目的选择与运营
其中一些课程属于学生自选课程,咨询机构聘高级专家讲座,学生自费自愿听取。
6、创业产品策划
1)创业标示:

2)创业产品:OLIGS 系列化妆品
该系列产品是北京欧利格斯科技发展有限公司开发的新型适合于青年学生及各阶层人士使用的化妆品系列产品,是利用北部湾南海珍珠和海洋OLGS活性因子开发的专利产品。同时也是大学生创业专用产品。


7.经费预算与来源
平台建设初期的费用主要由企业承担,进而企业与学校合作立项,利用项目运做方式,争取国家的政策和资金上的支持,采用学生自愿的方式,收取部分培训费用。学生创业锻炼过程中的收入,补充平台的不断发展和可持续性。
三、模式建设的目标:
1.搭建创业平台、提升就业竞争力
转变大学生的择业观念,竖立大学生创业思想,检验大学生企业家素质,提升大学生就业竞争力,提高大学生毕业后的就业比率10%以上。
2.搭建择优平台、提升就业质量
随着企业竞争的日益加剧,对人才的要求越来越高,无任何社会实践经验的应届大学毕业生,并不是企业急需的人才,而具有实战经验,尤其毕业前就给企业创造优良业绩的大学生,才是企业青睐的对象。由此,争取每年30%的大学生毕业前参与大学生创业模式锻炼,优选招聘或推荐5%左右学生提前进入企业工作,为企业搭建择优平台。
3.建立人才储备系统,提升企业社会及经济效益
对企业而言,通过此平台,选拔出优秀的人才,计划0.1-0.5%纳入企业人才储备管理系统,5-10%咨询公司人才推荐管理系统,为企业的发展建立强大的人力资源后备力量,减少企业在招聘应届毕业生时的人力成本的浪费,在激烈的市场经济大潮中,让企业首先取得人才的竞争优势。在这样的体系中选拔的人才,势必会给企业带来目前和长远的巨大的社会效益和经济效益。
总之,大学生创业模式的建立,属于企业与学校在合作方式上的一种探索,必然会遇到各种问题,希望在今后的实际操作中进行不断的改进和完善。